Acompaño a propietarios y responsables comerciales de pequeñas y medianas empresas en su proceso de profesionalización comercial
Muchas pymes crecen impulsadas por la intuición del fundador, el esfuerzo constante y la implicación personal del CEO. Este modelo funciona en las primeras etapas, pero se vuelve frágil y limitante a medida que la empresa crece.
La presión del día a día absorbe toda la atención del CEO, dejando poco espacio para la visión estratégica y el crecimiento planificado. La falta de procesos claros genera dependencia continua de la dirección.
La diferencia está en realizarlo: Con Orden, Claridad y Método.
Estructura clara de responsabilidades y procesos documentados que reducen la improvisación diaria.
Plan definido con objetivos medibles y hoja de ruta para los próximos años.
Sistema de indicadores y rutinas de seguimiento que permiten gestionar con datos, no con intuición.
El resultado: una empresa que funciona de forma predecible, donde el CEO puede dedicar su energía a las decisiones que realmente importan y el equipo opera con autonomía y confianza.
Actúo como catalizador, ayudando a las empresas a tomar decisiones, ordenar su estructura comercial y ejecutar cambios reales en menos tiempo.
En síntesis:
Ordenar la estrategia comercial, desbloquear equipos y ejecutar cambios reales.
Ahí es donde entra el catalizador: «YO»
“Cuando todo está, pero nada avanza, hace falta un catalizador.”